Концепция управления персоналом в организации. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации icon

Концепция управления персоналом в организации. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации





Скачать 66.61 Kb.
НазваниеКонцепция управления персоналом в организации. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации
Дата конвертации15.03.2013
Размер66.61 Kb.
ТипЭкзаменационные вопросы
Дисциплина «Управление персоналом»

для студентов заочной формы обучения

специальности «Менеджмент организации»


ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ

Преподаватель Корзенко Н.И.

  1. Управление персоналом: понятие, состав, структура и функции системы управления персоналом.

  2. Теоретические основы и функции оценки персонала.

  3. Методологические основы управления персоналом организации: принципы, методы.

  4. Нормативные основы в управлении персоналом.

  5. Сущность, цели и задачи в управлении человеческими ресурсами.

  6. Трудовые ресурсы и проблемы занятости.

  7. Концепция управления персоналом в организации.

  8. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации.

  9. Принципы построения системы управления персоналом организации.

  10. Сущность, наличие, классификация методов анализа и построение системы управления персоналом в организации.

  11. Методы управления персоналом в организации.

  12. Цели и функции системы управления персоналом.

  13. Организационная структура управления персоналом.

  14. Организационная структура управления персоналом.

  15. Сущность и значение кадрового обеспечения системы управления персоналом.

  16. Особенности делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом.

  17. Информационно-техническое обеспечение системы управления персоналом.

  18. Стратегия управления персоналом: понятия, цели, правила.

  19. Сущность, значение, особенности правового обеспечения системы управления персоналом.

  20. Возникновение стратегии управления персоналом.

  21. Понятие стратегии и её основные правила.

  22. Этапы разработки стратегии.

  23. Виды классификации стратегии и критерии её оценки.

  24. Рекомендации применения западных методов стратегического управления на предприятиях Восточной Европы и России.

  25. Составляющие стратегии: формы и методы.

  26. Сущность, цели и задачи кадрового планирования.

  27. Компетенция персонала, как объект стратегии управления.

  28. Роль кадрового планирования в системе управления работой персонала в организации.

  29. Определение потребности в персонале: методы и пути расчета.

  30. Методы расчета количественной и качественной потребности в персонале.

  31. Развитие систем мотивации.

  32. Современные теории мотивации, классификация потребностей.

  33. Содержательные теории мотиваций: А.Маслоу, М.Клелланда, двухфакторная теория Г.Герцберга.

  34. Процессуальные теории мотивации труда: теория ожидания, теория справедливости, модель Портера-Лоулера.

  35. Концептуальные теории мотивации: К.Юнга, Р-Оуэна, Ф.Тейлора, А.Смита, Э.Мэйо.

  36. Экономическая и социальная эффективность мотивации труда.

  37. Управление ПТ на основе мотивации.

  38. Сущность и структура оплаты труда.

  39. Формы и системы заработной платы.

  40. Традиционные методы компенсаций.

  41. Нетрадиционные методы компенсаций.

  42. Общая характеристика условий труда.

  43. Оценка степени интенсивности труда.

  44. Организация набора и селекции персонала.

  45. Методы отбора персонала для работы в организации.

  46. Сущность, цели и задачи отборочного собеседования.

  47. Основные принципы рационального использования персонала.

  48. Повышение квалификации и профильная подготовка.

  49. Управление деловой карьерой.

  50. Основные направления развития кадровых служб в современных условиях.

  51. Аттестация: цели, задачи, процедура.

  52. Технология оценки эффективности работы персонала в организации.

  53. Сущность и значение коллективного договора по труду.

  54. Контрактная форма найма работников.

  55. Обзор европейского опыта в работе с персоналом.

  56. Конфликт: понятие, причины, процедуры.

  57. Управление конфликтной ситуацией: методы, стили, тактика разрешения конфликтов.



Темы курсовых работ

по дисциплине «Управление персоналом»

  1. Современные технологии управления персоналом.

  2. Современные технологии подбора, отбора и найма персонала.

  3. Современные технологии оценки персонала.

  4. Совершенствование системы управления персоналом.

  5. Разработка системы управления персоналом.

  6. Разработка системы аттестации управленческого персонала.

  7. Формирование организационной культуры управления.

  8. Эффективность управленческой деятельности предприятия и пути её повышения.

  9. Проблемы и совершенствование мотивации труда на предприятии.

  10. Повышение конкурентной способности предприятия в условиях рыночной экономики.

  11. Процесс управления персоналом, как фактор повышения деятельности предприятия в сфере малого бизнеса.

  12. Оценка эффективности и совершенствования управления персоналом на предприятии.

  13. Совершенствование мотивационного механизма в управлении персоналом.

  14. Формирование и управление системой продвижения товаров на рынке.

  15. Анализ и разработка системы мотивации, как фактор повышения производительности.

  16. Организация службы управления персоналом.

  17. Управление карьерой: опыт, проблемы, перспективы.

  18. Современные способы и методы организации труда в организации.

  19. Информационное обеспечение персонала, как управленческая проблема.

  20. Система экономической безопасности персонала организации: опыт, проблемы, перспективы.

  21. Анализ методов и способов профессионального обучения персонала.

  22. Построение системы переподготовки и повышение квалификации персонала: проблемы и перспективы.

  23. Совершенствование системы адаптации на предприятии.

  24. Проблемы в управлении человеческими ресурсами.

  25. Стиль управления, как интегральный критерий уровня управленческой культуры.

  26. Применение системы вознаграждения персонал: опыт, проблемы, перспективы.



СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Атаев А.А. Научная организация управленческого труда. М.: Экономика, 1980.

  2. Атаев А.А. Управленческая деятельность. М.: Экономика, 1998.

  3. Бовыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. М.: Экономика, 1997.

  4. Бондарева Т.Н. Секретарское дело: практическое пособие. М.: Высшая школа, 1989.

  5. Вейлл П. Искусство менеджмента. М.: Новости, 1993.

  6. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: 1996.

  7. Власова Н. И проснешься боссом: В 3 кн. Новосибирск: Экор, 1994.

  8. Войскунский А.Е. Я говорю, мы говорим: Очерки о человечком общении. 2-е изд. М.: Знание, 1990.

  9. Грачев М. Суперкадры. М.: Дело,1993.

  10. Десслер Г. Управление персоналом. М.: БИНОМ, 1997.

  11. Егошин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород, 1997.

  12. Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках. М.: Экономика, 1991.

  13. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М., 1994.*

  14. Кибанов А.Я., Управление персоналом организации: Учеб. М, 1997.*

  15. Козырев В.М. Начни с управленческой культуры / Под ред. А.Н.митина. Екатеринбург, 1992.

  16. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. М.: Дело, 1993.

  17. Маккей Х. Как уцелеть среди акул. М.: Экономика, 1992.

  18. Осипова Г.Ф. Работа руководителя с документами. 2-е изд. М.: Экономика, 1983.

  19. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. М., 1996.

  20. Панасюк А.Ю.Управленческое общение. М.: Экономика, 1990.

  21. Перлаки И. Нововведения в организациях. М.: Экономика, 1981.

  22. Предприниматель в деловом мире / Под ред. А.Н.Митина. Екатеринбург, 1992.

  23. Рахманин Л.В. Стилистика деловой речи и редактирование служебных документов. М.: Высшая школа,1988.

  24. Самков В.М. Основы управления: В 3 ч. Екатеринбург: УКЦ, 1995.

  25. Справочник директора предприятия. М.: Инфра-М, 1988.

  26. Старобинский Э. Как управлять персоналом? М., 1995.

  27. Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995.

  28. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я.Кибанова. М.: Инфра-М, 1997.

  29. Управление персоналом / Под ред. Е.В.Маслова. М., 2000.

  30. Ушаков А.С. Российский кадровик: тайны карьеры. М., 1998.

  31. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., 1997.*

  32. Шепель В.М. Управленческая этика. М.: Экономика, 1989.


Список дополнительной литературы

  1. Десслер Г. Управление персоналом. М.: БИНОМ, 1997.

  2. Маккей Х. Как уцелеть среди акул. М.: Экономика, 1992.

  3. Самков В.М. Основы управления. В 3 ч. Екатиренбург: УКЦ, 1995.

  4. Справочник директора предприятия. М.: Инфра-М, 1998.

  5. Старобинский Э. Как управлять персоналом. М., 1995.




 Данные источники имеются в научной библиотеке ЧелГУ.

Добавить документ в свой блог или на сайт
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:

Похожие:

Концепция управления персоналом в организации. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации iconКонцепция "социальной системы" в теории организации. Концепция ситуационного управления. (Управления по обстоятельствам)
Теория организации как составная часть науки управления. Предмет теории организации

Концепция управления персоналом в организации. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации iconКонцепция управления персоналом в организации 3

Концепция управления персоналом в организации. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации iconСистема управления персоналом. Секреты эффективной кадровой политики 1 Управление персоналом организации

Концепция управления персоналом в организации. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации iconТемы выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации», специализация «управление персоналом»
Взаимодействие организации работодателя с консалтинговыми агентствами на рынке труда (на примере организации N)

Концепция управления персоналом в организации. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации iconКонцепция стратегического менеджмента современной организации (на примере … учреждения, организации, предприятия); Управление стратегическими изменениями в организации (на примере … учреждения, организации, предприятия)

Концепция управления персоналом в организации. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации iconАттестации работников – инструмент управления персоналом организации (организационный аспект)

Концепция управления персоналом в организации. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации iconЗадача работы рассмотреть основные проблемы формирования культуры в организации, проблемы управления и поддержания этой культуры персоналом
Актуальность темы обусловлено определенными изменениями в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе связанные с развитием...

Концепция управления персоналом в организации. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации iconРекомендации об организации системы управления охраной труда (суот) в организации (Утверждены приказом департамента соцзащиты населения

Концепция управления персоналом в организации. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации iconПравила эффективной коммуникации. Психология управления поведением личности в организации. Основные модели (формы) организации совместной деятельности

Концепция управления персоналом в организации. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации iconРеферат: по дисциплине «Теория организации» на тему: «Конфликт в организации и управление конфликтами»
Управленец как человек, постоянно работающий с людьми, должен уметь предотвращать возникновение конфликта, выводить людей из состояния...



База данных защищена авторским правом © 2018
обратиться к администрации | правообладателям | пользователям
поиск